大浪淀水庫管理處一是組織全體干部職工召開專題會議，提高全員政治站位，務必把安全保供水作為首要任務。二是加強對機泵、管線巡視排查工作。各站在原有的巡視頻次的基礎上，加大巡視力度，確保機泵運行安全，嚴禁出現(xiàn)“帶病”運行的現(xiàn)象。進一步加強管線的巡視力度，以步代車，加強對施工區(qū)域及年久管線區(qū)域的排查力度，做到巡視無死角。三是“兩會”期間，由主管領導全程帶班，做到有問題及時報告、及時處理、及時掌控、及時化解，并實行了零報告制度，做到有事報情況，無事報平安。

 

　　楊埕水庫管理處一是嚴格執(zhí)行水庫封閉管理制度，做好大堤的巡查工作，確保水庫安全運行。二是加強運行管理，根據(jù)用戶用水需求，按照程序及時調控壓力、流量，密切關注庫區(qū)水質、濁度和水位，確保安全供水。三是加強設備設施維護保養(yǎng)，組織維修人員對供水泵站各種設備、設施進行全面排查，保證電氣、機泵設備狀態(tài)完好，確保泵站安全運行。四是加強管線巡查力度，增加對新區(qū)、海興輸水管線巡查的頻次，確保管線安全運行。五是加強應急保障，做好生產(chǎn)用電、備品備件及藥劑保障工作，同時增強值班力量，保持信息暢通，確保發(fā)生突發(fā)事件能迅速響應、有效處置。

 

　　供水公司兩水廠分別對各車間生產(chǎn)設備、消防設施等進行全面檢查，重點檢查了水廠針對“兩會”期間安全風險分析研判、落實安全防范措施;消防器材、設備配備以及操作使用技能等，力求做到"人員到位、措施到位、責任到位”。同時提高設備的安全運轉率，積極做好維修保養(yǎng)計劃，加強維修力度，對重點設備和關鍵部位，反復檢查，重點保養(yǎng)。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理，提高了設備完好率，為全國兩會期間，安全平穩(wěn)供水提供堅強的保障。

 

　　排水公司一是成立公司“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作小組，排水公司主要負責人任組長，公司辦公室分管相關工作，按時向集團公司匯報公司信訪維穩(wěn)工作情況。二是加大安全生產(chǎn)力度，在公司內開展安全大檢查大排查工作，確保“兩會”期間兩廠安全文明生產(chǎn)。三是加強水質監(jiān)控及運行調控，通過及時調控運行參數(shù)，保障穩(wěn)定運行，加強水質監(jiān)控，確保“兩會”期間兩廠出水水質穩(wěn)定達標。

 

　　新區(qū)公司一是組織員工學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示精神，提高政治站位，強化思想認知，認真做好各項工作。二是繃緊安全生產(chǎn)責任弦，強化紅線思維和底線思維，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，第一時間開展安全生產(chǎn)專項檢查工作，確保隱患全面排除。三是科學安排部署兩會期間各項供水工作，細化任務分工，集中精力對全港區(qū)管網(wǎng)設施進行巡查，對重要供水設施進行全覆蓋巡查。四是切實做到“人員、車輛、設備、物資”四到位，暢通信息傳遞渠道，積極應對可能發(fā)生的突發(fā)事件，確保對突發(fā)供水問題做到快速反應、妥善處理，為“兩會”營造優(yōu)質用水服務環(huán)境。

 

　　吳橋滄潤公司一是進一步完善了“兩會”期間城鄉(xiāng)安全供水的應急保障措施，安排部署了隱患排查、值班值守、輿情處置、應急搶修等工作任務；二是公司領導班子、科室主任、安全管理人員組成檢查小組，針對水廠泵房、機修車間、食堂、倉庫等重要場所開展安全隱患排查治理活動。并且邀請吳橋縣供電公司的電力安全專業(yè)人員，對辦公樓、水廠等重點部位的電氣、電纜設備進行專業(yè)檢查并提出有關建議；三是認真做好水質檢測工作，加大水質檢測力度，增加水質抽檢頻次。針對本次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，迅速補齊短板，保證安全隱患整改清零，為會議期間安全供水保駕護航。

 

　　大浪淀水庫管理處等